Plus que dans d'autres domaines, la création d'entreprises dans les NTIC concerne les jeunes pratiquement dès la fin de leurs études comme bien des success-stories le montrent (ce qui ne veut pas dire comme nous le verrons plus loin quelle ne concerne que les jeunes)

En effet

• 7.1.2.1 Dans beaucoup de projets peu d'expérience professionnelle requise pour démarrer
• 7.1.2.2 On peut distinguer trois catégories de petites entreprises: les enfants les nains et les pygmées
• 7.1.2.3 Pour démarrer peu de capitaux sont nécessaires
• 7.1.2.4 Un jeune diplômé est naturellement bien en phase avec ces nouveaux marchés
• 7.1.2.5 Les artistes aussi
• 7.1.2.6 Un domaine où la croissance de l'entreprise et la maîtrise d'un marché l'emporte sur une vision patrimoniale de contrôle et de transmission familiale
• 7.1.2.7 C'est l'âge ou l'on peut se permettre de prendre des risques
• 7.1.2.8 vendre ses salades dans le désert? : Une dose d'humilité souvent nécessaire
• 7.1.2.9 1999: la rupture du contrat moral entre ingénieurs et Grandes Entreprises
• 7.1.2.10 N'oublions pas cependant une autre source de création : l'essaimage à partir des grandes entreprises
• 7.1.2.11 Des évolutions boursières spectaculaires en hausse comme en baisse ("Start-up" et "Start-Down"), mais néanmoins une importance contamment croissante dans notre économie
• 7.1.2.12 Les paradoxes d'une économie de standards: quelle est la valeur d'une start-up? B2B: Back to Basics
  • 7.1.2.12.1 Même dans la "nouvelle économie" la valeur" d'une entreprise reste son espérance de gains actualisée
  • 7.1.2.12.2 L'apparent paradoxe: la valeur économique d'une start-up peut être un multiple de ses pertes!
    • 7.1.2.12.2.1 Pour une entreprise visant à devenir le standard du marché
    • 7.1.2.12.2.2 pour une entreprise développant des technologies nouvelles et visant à se faire racheter
    • 7.1.2.12.2.3 la relation entre "pertes" et valorisation dans une entreprise de croissance
  • 7.1.2.12.3 les dérives du système, la vague de mars 2000 et le creux de 2001 : le e-krach

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