[ Yolin
| 2001
| Sommaire
]
7.2.5.4.3.4
Quelles évolution dans les modèles économétriques: les coûts? La rentabilité des investissements immatériels? Les mécanismes de financement?
- Quels modes de financement pour des modèles
économiques aussi éloignés de nos références
culturelles? La love-money, les Business Angels, le Venture Capital, les Fonds
de pension, le rôle de la fiscalité et des diverses
réglementations, les nouveaux Marchés financiers, les
marchés électroniques, les régulations...
- Quels sont les nouveaux business models : comment gagner de
l'argent sur Internet (édition, portails, moteurs de recherche, tiers de
confiance, référencement et qualification des sites, "places de
marché", publicité, services en ligne, infomédiaires,
...). Faire des bénéfices ? Créer de la valeur ?
faire des économies? Gagner en réactivité et
flexibilité? Permettre un développement vers de nouveaux
marchés ou de nouveaux clients? Augmenter sa "mind share"?
- Comment prendre en compte dans ce domaine la formidable
accélération du temps? Nous avons vu que l'Internet permet
d'accélérer considérablement les achats et ventes à
la bourse (les day-traders peuvent réaliser plusieurs dizaines d'allers
retour sur un titre dans la journée... ces mouvements sont de plus en
plus souvent le fruit de rumeurs incontrôlables et expliquent
peut-être pour partie des cours jugés parfois notablement
exagérés
Cette situation est susceptible de créer de graves
instabilités boursières de nature nouvelle: il
conviendrait de s'appliquer à mieux comprendre ce
phénomène et à imaginer de nouveaux mécanismes de
régulation
- Comme dans la pétrochimie la notion de coût
est extrêmement complexe à appréhender: le même tuyau
véhicule des services de natures très différentes
(données, voix, TV,...) avec des exigences de sécurité et
de fiabilité très différentes (intégrité de
l'information versus non-interruption du flux par exemple) or les
investissements sont des coûts fixes avec des utilisations très
variables dans le temps. Comment facturer ces différents usages?
Or les pouvoirs publics dans leur rôle de régulateurs ont
besoin d'outils pour cerner ces notions de coût et être
capables d'analyser les effets pervers potentiels de telle ou telle
méthode de tarification (flat fee, tarification à la
durée, dégroupage, tarification au volume, tarification en
fonction des coûts de développement, facturation des garanties de
sécurité, tarification heure creuse...) et, quand certains
opérateurs disposent encore de monopoles "de fait" de pouvoir
déterminer des prix d'interconnexion raisonnables