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Evariste
©1996-2007
URL : http://www.evariste.org/new/index.html |
(Last update : Fri, 9 Feb 2007) |
Cette
solution offre une facilité d'emploi et une convivialité
inconnues de l'EDI classique, et qui, par rapport au fax (outre le coût)
permet un traitement de l'information sans ressaisie (pour l'élaboration
du bon de livraison ou de la facture par exemple)
En outre le protocole XML facilite grandement la mise
en forme de messages EDI en permettant de faire l'économie de
l'élaboration des "subset EDI" (description formelle des données
devant figurer dans un message EDI dont seule l'enveloppe est
normalisée), au profit des modèles des données, beaucoup
plus faciles à établir (les " schémas " XML)
XML est également particulièrement bien adapté pour la
description d'objets ce qui en fait un outils de choix pour la normalisation
des catalogues des places de marché (voir par exemple l'allemand
Mädler
www.maedler.de et son
catalogue de 14.000 pièces, SPX Valley Forge (Opel)
www.spx.com , Alcatel,
First-Offer.com pour la bourse, la communauté européenne pour la
gestion des documents dans les différentes langues de la
communauté,...)
Les RFC (enquêtes publiques) pour XML ont été
publiées en juillet 1997 et les spécialistes estiment
nécessaire un délai de 4 à 7 ans pour que ce nouveau
standard soit effectivement utilisé à grande échelle. A mi
parcours en l'an 2000 XML s'etait déjà assez largement
imposé et toutes les nouvelles versions de navigateurs le prenaient en
compte
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"aujourd'hui seulement 1,5% des PME françaises utilisent l'EDI"
estimait en 1998 Pierre Georget [17] directeur technique de Gencod qui pense
que le Web EDI doit permettre de multiplier par 10 le nombre d'entreprises
utilisant cette norme (300.000 au niveau mondial à cette époque),
les premiers développements sont déjà opérationnels
dans la grande distribution (Tesco, Sainsbury, Leclerc, Casino, Leroy Merlin,
Intermarché,...) et chez des industriels comme Chrysler ou Ericsson avec
leurs fournisseurs PME.
Une petite société française (NY consultant) proposait dès 1998 pour 9.000 F une station EDI sur PC : elle prend en charge l'émission et la réception de documents commerciaux complets après avoir assuré leur transformation en message EDIFACT normalisés. Le tout peut alors transiter sur Internet : pour un envoi de nuit, l'expédition d'un millier de messages EDI de 2 ko chacun coûte.... moins de 20 F. Les abonnés aux réseaux "à valeur ajoutée" apprécieront. Dilicom, opérateur de réseau pour l'interprofession du livre a adopté cette solution: il gère 30 millions de lignes de commande pour3.500 points de vente: début 2000, 1.800 libraires passaient encore leurs commandes par Minitel mais pour un volume inférieur aux 100 qui avaient basculé sur Internet |
Et des formules encore meilleur marché se développent chaque jour :
| actuellement les artisans de Colmar travaillent avec leur centre technique (le CTAI de Colmar (www.artifrance.fr) , SPIE Batignolles , la DDE et leur organisation professionnelle (la CAPEB ) au développement d'un "extranet" permettant la gestion technique et administrative d'un chantier avec un système d'EDI "libre" totalement gratuit |
Une autre solution est à trouver dans l'EFI (Echange de Formulaires Informatisés) permettant à une PME de simplement remplir sur micro-ordinateur un formulaire qui lui a été transmis sur le réseau, le petit logiciel intégré au formulaire "intelligent" se chargeant de la mise au format EDIFACT avant transmission
C'est également une formule qui devrait se développer notamment pour les formulaires administratifs en particulier dans le domaine fiscal et social.
Un équilibre s'établirait ainsi en fonction des coûts et des exigences des différents types d'échanges.
Les réseaux extranets sont ceux qui permettent ces échanges de données entre les entreprises en utilisant les protocoles de l'Internet.
Ils peuvent:
L'utilisation du protocole IP pour la transmission d'informations de toute nature entre entreprises est peut être la partie la moins visible mais la plus importante sur le plan économique car elle entraîne un changement d'ordre de grandeur dans les coûts et les délais.
D'après les estimations de Forrester Research www.forrester.com, dès 1998, aux USA, plus de la moitié des échanges électroniques interentreprises avaient basculé sur le protocole IP
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cf. le gigantesque projet ANX
www.anxo.com
voir page : 183 en cours de deploiement aux USA sous
l'impulsion de l'Automotive Industry Action Group (Aiag, les projets similaires
JNX au Japon, KNX en Corée et AANX en
Australie et ENX en phase expérimentale en
Europe
www.radguard.com/ENXexplained.html et
www.galia.com/triencou.htm
,
GE Global eXchange service interfacé avec 100.000 sociétés clients, filiales ou fournisseur de General Electric s'est associé à Commerce One pour passer de l'EDI à Internet, alors que Sterling Commerce et Harbinger ont été rachetés faute d'avoir conduit cette mutation assez vite Chez Avis Fleet Service loueur de flotte aux entreprises l'extranet permet aux clients de partager l'information avec le loueur sur la gestion de la flotte (objectif 2002 : la gestion de 200.000 véhicules) plus modeste en terme de taille Carrier à Montluel (Ain), spécialiste du conditionnement d'air, s'est complètement réorganisée (projet Mut@tion)pour optimiser flux matière et flux d'information afin que chacun (usine, fournisseurs, distributeurs, client final) dispose des données utiles en temps réel. Chaque commande est automatiquement éclatée en composants de base et instantanément transmise aux fournisseurs et aux lignes de production. Objectif: doubler la production à effectif constant en ramenant les délais de fabrication de 9 à 6 semaines et en offrant au client un suivi de leur commande de bout en bout www.clim-froid.com/en_bref/enbref.htm L'Association Electronic Commerce Europe, www.ec-europe.org animée par Eric Blot-Lefevre, qui réunit les grands groupes européens et les associations européennes de PME, travaille actuellement sur un ambitieux projet pour faciliter les échanges électroniques interentreprises dans "l'Euroland" |
Il s'agit sans doute là de la norme que doit adopter l'État pour ses relations avec les entreprises en évitant absolument de s'engager dans des protocoles franco-français générateurs de surcoûts tant pour l'administration que pour les entreprises et n'ayant aucune perspective d'avenir).
Pour prendre le seul exemple des achats de fourniture, le coût administratif de la gestion d'une commande peut être ainsi, lorsqu'elle est totalement dématérialisée, (supply chain management) être ramenée de 70$ à 4$ voir page 160).
Par ailleurs l'accès direct des fournisseurs, en temps réel aux données commerciales permet une accélération considérable des cycles et une réduction drastique des stocks : Philippe Lemoine Pdg des Galeries Lafayette indique "dans un supermarché français les stocks tournent en moyenne 10,5 fois, alors que dans un Wall-Mart de même taille ils tournent 25 fois"
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Intel qui a mis en place un extranet en juillet 1998 avec 200 de ses
clients dans le monde remplaçant les solutions EDI traditionnelles a vu
une explosion de ses commandes électroniques avec plus d'un
milliard de dollars par mois
L'Allemand Loon Logistics www.myloon.de dispose d'une plate-forme logistique desservant 15.000 magasins en ligne: cette place de marché inter entreprises est entièrement conçue autour de XML ce qui permet une interconnexion, sans aucune ressaisie des informations, de tous les acteurs, y compris les chauffeurs à travers leurs téléphones WAP |
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