[
Yolin
|
2001
|
Sommaire
]
3.1.5.5
l'émergence brutale début 2000 des "market places dans tous les secteurs professionnels
3.1.5.5.1
les avantages offerts par les places de marché: économies, rapidité, services, connaissance du marché
3.1.5.5.2
Une plus grande efficacité pour chacun des partenaires à travers le développement d'outils collaboratifs
3.1.5.5.3
La nécessité de poursuivre l'élaboration de standards pour mener l'intégration à son terme (UDDI, Soap)
3.1.5.5.4
Pour essayer de classer les market Places il existe de nombreuses typologies.
3.1.5.5.5
market-places créées par des intermédiaires: start-up, entreprise du secteur et courtiers
3.1.5.5.5.1
les start-up: de forts risques
3.1.5.5.5.2
Des entreprises du secteur concerné: rarement acceptable par les acteurs du marché
3.1.5.5.5.3
Des intermédiaires existants (courtiers, banquiers) : les meilleures chances
3.1.5.5.5.4
Quelques exemples
3.1.5.5.6
Des places de marché constituées par des coopératives d'acheteurs
3.1.5.5.7
Troisième cas enfin: c'est une coalition de vendeurs
sur Evariste
sur le Web
Evariste
©1996-2007
URL :
http://www.evariste.org/new/index.html
(Last update : Fri, 9 Feb 2007)
