L'annuaire des technologies clés
Une étude du secrétariat d'Etat à l'industrie
(septembre 1997)
Méthodologie
Identification des technologies clés
Principes généraux
Le projet "technologies clés"*, qui est à l'origine de cet annuaire, avait pour objectif d'identifier les technologies dont la maîtrise est importante pour l'industrie française à moyen terme (5-10 ans). Ce projet a été mis en œuvre dans le cadre d'une démarche collective, impliquant le monde industriel et, d'une manière générale, le "système national de recherche et développement" (entreprises, recherche publique, centres techniques, sociétés de recherche sous contrat).
L'originalité de la démarche a consisté à croiser deux approches différentes et complémentaires :
– l'expression des besoins technologiques des marchés ("market pull") ;
– la dynamique propre aux progrès scientifiques ("technology push").
Loin de se contenter d'analyser l'offre technologique, il s'agissait d'intégrer également l'évolution de la demande, car c'est de la rencontre entre les avancées scientifiques et les attentes des marchés que naît le développement technologique.
L'animation et la mise en œuvre du projet "technologies clés" a été confiée à un consortium constitué par deux cabinets de consultants : Battelle et Bipe Conseil. Un comité de pilotage, composé d'une vingtaine de personnalités représentant le monde industriel et scientifique ainsi que les principales administrations, était garant de la bonne exécution du projet.
Les quatre phases du projet
Critères de sélection des technologies
Après avoir précisé le concept "d'importance d'une technologie", le comité de pilotage a retenu les neuf critères de sélection suivants :
1 - marchés de référence actuels et potentiels ;
2 - impact direct sur le commerce extérieur ;
3 - acceptabilité ou incitation sociale et culturelle ;
4 - intérêt pour obtenir ou maintenir une position concurrentielle sur le produit ;
5 - vulnérabilité et risques de dépendance industrielle ;
6 - contribution aux besoins nationaux (défense, énergie, environnement, santé, culture) ;
7 - articulation avec l'industrie nationale ;
8 - capacité de la technologie à se diffuser dans l'industrie nationale ;
9 - impact global sur la compétitivité.
On remarquera qu'il s'agit essentiellement de "critères d'attrait", indicatifs de l'intérêt que la technologie considérée peut représenter pour un acteur industriel, et que ces critères n'amènent pas à porter un jugement sur la position de la France sur la technologie.
Identification des technologies
Pour identifier les technologies, dix groupes d'experts de deux types différents, correspondant aux deux approches complémentaires, ont été mis en place.
Les besoins technologiques des marchés (cinq groupes) :
– santé et environnement ;
– services et communication ;
– systèmes de transport ;
– biens de consommation ;
– habitat et infrastructures.
La dynamique des progrès scientifiques (cinq groupes) :
– technologies du vivant ;
– technologies de l'information ;
– technologies énergétiques ;
– "sciences molles" et technologies d'accompagnement pour la conception, l'innovation et la production ;
– matériaux et technologies associées.
Chacun des dix groupes d'experts a réuni environ quinze à vingt personnes issues du monde industriel et des milieux de la recherche, choisies intuitu personae, en fonction de leur compétence spécifique et non pas de leur appartenance professionnelle ou de leur position hiérarchique.
A l'issue de cette phase, le comité de pilotage s'est accordé sur une liste de 136 technologies importantes.
Evaluation de la position française
La troisième phase avait pour but d'évaluer, sur les 136 technologies retenues, la position française par rapport aux principaux concurrents, tant sur le plan industriel que sur le plan scientifique. Ces évaluations ont été réalisées à partir, d'une part, de recherches bibliographiques sur des documents européens, américains et japonais, d'autre part, de l'interrogation d'experts de diverses origines (entreprises, organismes de R&D, associations professionnelles).
Sélection des technologies clés
A partir des résultats de la phase précédente, ont été sélectionnées, parmi les 136 technologies importantes, celles qui peuvent être considérées comme des technologies clés pour la France. Pour ce faire, le comité de pilotage a mis en œuvre une démarche "atouts-attraits". Il s'agissait, à l'aide d'un nombre restreint de critères, d'évaluer de manière qualitative pour chacune des technologies :
– les atouts avérés et constatés de la France ;
– les attraits de la technologie considérée ;
– les facteurs clés de succès, c'est-à-dire les conditions qu'il est hautement souhaitable de réunir pour mener à bien un projet.
Ainsi, une technologie clé est une technologie qui a des attraits, pour laquelle l'industrie française a des atouts, et dont les facteurs clés de succès sont importants.
A l'issue de cette dernière phase, 105 technologies clés ont été retenues. Celles-ci sont signalées par une flèche dans le sommaire qui suit, ainsi que par une mention "techno clé" rouge, en tête de chaque fiche.
-------------------------------* Pour des informations plus complètes sur l'identification de ces technologies, se reporter à l'étude Les 100 technologies clés pour l'industrie française à l'horizon 2000".