|
|
|
|
|
Auteur: |
0- GENERALITES
- Le modèle de l'Etat-nation:En France, une vieille tradition légaliste (droit romain) et monarchique( le trône et l'autel) attribue à l'Etat l'esssentiel des droits et obligations de l'action publique
* dans ses aspects régaliens:défense, ordre public, justice
* économie: depuis la nécessité de financer la guerre (dès le Moyen Age) puis le prestige de l'Etat (depuis la Renaissance), enfin la prospérité collective
* société: l'Etat s'est substitué à l'Eglise (Révolution française) puis a développé le lien social (éducation, solidarité, culture...)
- D'autres :acteurs ont toujours existé , puis se sont développés avec la complexité croissante des sociétés
* au-dessus ou à côté de l'Etat-nation
les empires multinationaux (puis confédérations)
les églises transnationales
les organisations internationales (publiques puis privées)
les entreprises multinationales
l'opinion internationale?
* en-dessous de l'Etat-nation
par délégation de l'état: décentralisation territoriale ou technique
par défaut d'état: marginaux et délinquants révolutionnaires, coups d'état
par excès d'état: contestataires, , indépendantistes...
Administration française sur Internet
Le droit sur Internet: sources
LA CORRUPTION
La Politique sur Internet
Partis politiques sur Internet
|
1-CHRONIQUES
L'histoire de la gestion publique est celle d'une construction lente où coexistent les structures et tendances longues de la collectivité avec les exigences immédiates de l'actualité (crises, guerres, révolutions,échéances électorales)
|
2- GEOGRAPHIE |
3- INSTITUTIONS-DROIT
Les leaders
Les élites
Les méchants
Les mafieux
|
4- INTERNATIONAL
Individu et International
Les nobles dans la diplomatie
Thèmes de la Banque Mondiale
|
5- ECONOMIE
Tout comme Managinter pour les entreprises, GEOPUBLIC est un site centré sur l'action , son environnement, ses méthodes, ses moyens. En ce sens, GEOPUBLIC répond peut-être plus directement que GEOSCOPIE aux besoins spécialisés des professionnels publics, mais aussi des acteurs privés organisés de la société civile (militants, associations, chercheurs)
Les préoccupations stratégiques et structurelles du Managementy sont essentielles, ainsi que la gestion des Operations et ressources
L'entreprise est certes un acteur social important . mais l'action publique a seule l'ampleur nécessaire pour le fonctionnement et le changement des sociétés (cela comporte bien sûr les politiques d'assistance) et même pour un fonctionnement satisfaisant des entreprises |
6- SECTEURS ET ENTREPRISES
Les Secteurs de l'action publique comprennent bien entendu les divers aspects de l'activité économique (métiers, branches...) dont il faut assurer le développement pour le bien de tous.
Les champs d'action sont cependant bien plus larges et incorporent des préoccupations encore largement sous contrôle collectif, ou qui le resteront sans doute indéfiniment (identité collective, sécurité, organisation des pouvoirs, ordre public, gestion des territoires etc...)
|
7- SOCIETE
Individu et risque individuel
|
8- OPINIONS, IDEES, SAVOIRS
La prise en compte des opinions est évidemment essentielle dans un régime démocratique soucieux de légitimité et de légalité (gouvernement du peuple, par le peuple, pour le peuple). Et même pour de simples raisons d'efficacité.
Dans le Cyberscope, le lecteur pourra aussi approfondir le lien qui va de l'internet à l'information, la connaissance, la créativité et l'action.
-
VALEURS
-
IDEOLOGIES
-
-
SAVOIRS
-
|
9- PERSPECTIVES
Le futur de l'action publique s'identifie souvent à celui de l'Etat. Ce n'est pas aussi simple. l'individu, du moins dans les pays riches, est tenté de faire valoir ses désirs immédiats au détriment du long terme. Et, dans l'intervalle (ou au-dessus de l'Etat) des forces puissantes (organisations intergouvernementales,religions, ONG,;grandes entreprises) s'efforcent de façonner l'action collective |
COMPLEMENTS |
|
|
|
|