 ORGANISATION--DROIT
ORGANISATION INGENIERIE DES IDEES
- A-STRATEGIE DES IDEES L'intention de dire. "Faites bien attention à ce que vous demandez, car vous risquez de l'obtenir"
L'ingénierie des idées invite à répondre à une série de questions élémentaires. Caractériser la situation d'origine:
- 1°) QUI? Celui qui veut agir en parlant: faire, refuser de faire, interdire de faire, faire faire. POUR QUOI (buts et objectifs) veut-il agir ? Eventuellement aussi POURQUOI, quelle en est la cause?
- 2°) A QUI?
La cible, celui ou ceux à qui on s'adresse directement ou sur qui on veut agir indirectement. "Je" m'adresse à "Toi" sous le regard de "Ils" (témoins, arbitres, opinion publique).
S'exprimer, ce n'est pas seulement soulager un trop plein d'idées ou d'affectivité, c'est surtout (ce devrait être...) communiquer quelque chose à quelqu'un.
Il faut pour cela connaître cette personne, ou ce public, dans ses caractéristiques sociales, son univers de références morales et intellectuelles, ses attitudes vis-à-vis de l'objet de votre discours ou de votre récit. Est-il là pour s'instruire? pour vous contredire? par simple curiosité ou par hasard?
Pour Harold Nicholson la seule force des diplomates réside dans le choix des mots et l'art d'utiliser les circonstances. Pour atteindre l'objectif, il faut explorer les modalités du moment et du lieu (voir le chapitre d'analyse).
- 4°) QUOI? Un thème, une proposition.
* Un thème, ce dont on parle (objet du discours). C'est généralement l'objet des préoccupations à traiter. Pas toujours cependant puisque l'art de ne parler pour ne rien dire afin de détourner l'attention est un instrument essentiel de la diplomatie...et de la démagogie.
* Une proposition, ce qu'on en dit. C'est en principe la défense et illustration de la thèse, de la position prise sur un sujet.
Pas toujours cependant: les voies indirectes sont souvent essentielles; la première communication est rarement la dernière; le premier interlocuteur est rarement le seul. L'effet d'ensemble de la communication est le résultat complexe de communications multiples.
Recenser des thèmes principaux et subordonnés, associer ces thèmes entre eux, leur attacher des poins de vue et jugements différents .
La production des idées bénéficiera largement des méthodes présentées en début d'ouvrage. Information pertinente, analyse du cas, associations, critique (beaucoup de preuves, d'arguments et de réfutations...), synthèse (de quoi discuter, avec qui et dans quelle situation? que veut-on obtenir, avec quels moyens?).
- 5°) COMMENT? Exposer, formuler, exprimer un message.Les formes d'énoncés:
- * les énoncés d'information: exemples: la note de service, le "mémo", le règlement d'atelier, les dossiers de procédures à suivre, les cahiers des charges, les compte-rendus de réunions, les procès-verbaux de gendarmerie;
- * les énoncés de référence: présentent une explication, une interprétation: articles scientifiques ou encyclopédiques
- * les énoncés polémiques et de persuasion: visent à promouvoir des valeurs, des points de vue, des schémas d'action. Exemples d'énoncés persuasifs: le discours électoral, la dissertation universitaire, la plaidoierie d'avocat, la demande en mariage, le dossier de candidature, la lettre de réclamation.
Choisir d'influencer par le raisonnement logique, par la persuasion affective, ou par la crainte est une décision tactique sur les instruments employés. Une telle décision est relativement indépendante du fond, c'est à dire du thème traité et la thèse développée (on peut dire méchamment des choses gentilles et vice-versa).
Quelques types de textes classés selon que la parole est monopolisée ou qu'il y a échanges, selon aussi que l'on décrit, justifie, raconte. |
APPLICATIONS-SECTEURS
l'ingénierie des idées traduit l'intention d'ensemble et l'organise en actes.
les catégories de textes: description, récit,
argumentation...voir "Critique")
L'art du style se traduit au niveau des mots, de la phrase, du paragraphe.
- LA COMMUNICATION NON VERBALE
geste, mimique, vêtement, décor, Arts |
